Obchodní procesy → zlepšení - Projekty
Projektové řízení
Realizace projektu
Model hodnocení vyspělosti a schopnosti dodavatele SW produktu.
Jednotlivé úrovně CMM:
Initial - projekt je řešen případ od případu
Repeatable - firma identifikovala v jednotlivých projektech opakovatelné postupy a tyto je schopna reprodukovat v dalších projektech
Defined - definován SW proces na základě předchozích dodaných projektů.
Managed - Defined + řízení a monitoring
Optimized - zpětnovazební informace, informace jsou využity k optimalizaci.
Každá fáze rozložena do několika iterací.
Zahájení
Rozpracování
Tvorba
Předání
V každé iteraci proběhnou činnosti vázané na byznys modelování, následují specifikace požadavků, analýza a návrh, implementace, testování a instalace. K tomu probíhá celá řada podpůrných toků - správa konfigurace, řízení projektu a přípravy prostředí.
Smyslem každého procesu je specifikovat kdo v něm vystupuje, co má tvořit a jak a kdy to má tvořit.
Kdo
Co a jak
aktivity
toky (workflow) činností
Byznys modelování ————> model byznys procesu, doménový model
Specifikace požadavků ——–> model příkladů použití
Analýza ————–> model analýzy
Návrh ————–> model návrhu, model nasazení
Implementace ————–> implementační model
Testování ————–> testovací model
Rozmístění
Řízení změn
Projektové řízení
Prostředí a jeho správa