Popis jak řešit rizika projektu.

• Možnost vzniku ztráty
• Odchýlení od skutečných a očekávaných cílů

• Identifikovat potencionální situace vzniku rizik
• Určit zdroje rizik
• Definovat ošetření rizik

Jak ošetřit rizika:

• Interními smernicemi
• Přesun zodpovědnosti na odběratele, subdodavatele
• Počítat s rizikem
• Zrušit riziko

• Projektové směrnice
• Kontrolní mechanizmy
  • reporting, controlling, status meeting
• Eskalační procedury
• Smluvní vztahy
• Rezervy v projektovém planu

Definovat:

• Riziko| Dopady rizika| Eliminace| Pravděpodobnost + kritičnost
• Zanesení do projektového planu